گزارش مالی عمل‌کرد سهام، در کاغذی سیاه و سفید درج شده بود تا همه بتوانند آن را مشاهده کنند: رشد موثق و سه رقمی در یک صنعت بالغ، جایی که در حالت عادی رشد درآمد تک رقمی روی می‌دهد، ثبت‌نام کنندگان خاص و همچنین رشدسهام شرکت در بازار بورس زمانی که نتفلیکس اعلام کرد تعداد ثبت نام کنندگان این شرکت در مارس ۳۲۰۰۰ به یک میلیون نفر رسیده است، جان آنتیوکو متوجه شد که تلاش‌هایش برای دور زدن کرایه آنلاین دی. وی. دی. اشتباه بوده است. اگرچه مطالعات بلاکباستر همچنان نشان می‌داد که تعداد درخواست مشتریان در این روش محدود است و والاستریت هنوز نتفلیکس را به عنوان یک بازیگر کوچک مورد تمسخر قرار می‌داد. اما پس از برگزاری دور دیگری از ملاقات‌های سرمایه‌گذاران در آستانه جدایی بلاکباستر از و یاکوم، و همچنین مخالفت مل کارمزین، مدیر اجرایی و یاکوم با همه درخواست‌ها برای پروژه‌های سرمایه بر تا پس از تکمیل روند جدایی از بلاکباستر، آنتیوکو، تصمیم‌گیری درباره‌ی این‌که چگونه نتفلیکس را برای همیشه ببندد را به تعو یق انداخت استید مطمئن بود که آن‌ها این مشکل را حل می‌کنند و هنوز معتقد است که پیشنهاد پنجاه میلیون دلاری هستینگز برای نتفلیکس مسخره بوده است. او که بر عملیات توسعه تجاری بلاکباستر نظارت داشت، با درک این موضوع، شرکت کرایه آنلاین دی. وی. دی. آر یزونا را که در سال ۲۰۰۲ از سوی یک پدر و پسر اداره می‌شد، به ارزش یک میلیون دلار خریداری کرد. این شرکت که مرکز کرایه‌ی دی. وی. دی. نامیده می‌شد، حدود ده هزار ثبت‌نام کننده داشت استید اطلاعات مربوط به مرکز کرایه‌ی دی. وی. دی. را به سم بلوم داد. شغل بلوم به عنوان معاون توسعه تجاری، پیدا کردن کسب و کارهای نو پایی بودکه فناوری پیشرفت‌های داشتند و می‌توانستند موجب توسعه آرمان‌های دیجیتال بلاکباستر شود. برای مطالعه بیشتر لطفا به فایل کتاب مراجعه کنید.
